王健林想去失“地产富翁”的帽子已有多年，本年终于如愿以偿。定了一个亿小方针的王健林，本年玩起了“赤手道”，在“断房产求文化”的决心下，处事业首超房地产收入。

前天，万达集团发布了《万达集团2016年事情呈报》，年中定了“一个亿小方针”的王健林，让万达在2016年总营收2549.8亿元，但是这个成效却同比下降了13.9%，最厉害的是此中商业地财富务收入为1,430亿人民币，同比下降25%，这也是万达至少六年来的首降。

王健林为了实施企业转型也是够拼的，从2016年上半年就开始主动控制房产收入，调减600亿元地产收入方针。本年的地产收入1122.7亿元，完成率恰好100%，可以说是卡着点完成任务。

王健林毫不避讳的认可，企业经营的最高境界就是“赤手道”，而万达在国内的购物中心已转向“轻资产”模式，专注于打点而非所有权：万达去年共开设50家万达广场(Wanda Plaza)，此中21家是“轻资产”模式。王健林就地暗示， “甚至可以说，万达商业也不再是地产企业，所以我好几次建议，是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了得了，叫商业投资打点处事集团，别再当地产商了。”

不过万达的转型从数据上来看是告成的，据王健林的《万达集团2016年事情呈报》显示，目前万达的商业处事收入已经占比55%，初度赶过了房产收入。

读娱君手握计算器，算了一下本年万达文化板块641.1亿元的收入，占了商业收入的44.8%，同比增长25％。此中影戏成了大头：收入391.9亿元，同比增长31.4％。2016年万达全球新增影城677家、屏幕6788块，此中国内新增影城154家、屏幕1391块。

不过万达本年在IP开发上确是有些慌乱，据传王健林本年筹备以IP集中打点的方法成长这块业务，他说，“万达整个集团只能搞一家IP公司，不能儿童娱乐、主题娱乐、影视公司都在搞”，具体卖力人是文化集团CEO张霖和副总高群耀。

儿童娱乐板块发力也明显不敷，在叫板迪士尼以后，万达欢乐城并没有强劲的增长，各类因素导致万达在儿童娱乐板块只有5亿多人民币的收入。

目前，不只万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。多年来，老王就一直想开脱“地产富翁”帽子，目前他已经将万达文化财富集团运营成“中国最大的文化企业”。在万达的官网上有万达之最荣誉榜，14个榜单中文创范围的就有5个，可见文化板块的重要性。

2015年，万达的文化版收入512亿元，占比才连结在17.6%，而本年的文化财富2016年收入，也几乎占万达集团整体收入比重赶过四分之一，已经真正成为万达的支柱财富。

尤其是在影戏财富，按照万达披露的数据显示，目前万达影院票房市场份额约占全球的12%，万达全球累计开业影城1352家，屏幕14347块。

万达影视控股公司投资并购了国内一批院线和时光网，还在全球都插上了小旗旗：并购了美国传奇影业、卡麦克、欧典等影戏院线。

继2015年12月16日，万达影视控股部属公司美国第二大院线AMC公布发表告成完成收购美国连锁院线Starplex Cinemas以来，万达入侵欧美市场的脚步就没有停过。

一个月后，万达集团公布发表以不赶过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。

深受王健林器重的AMC的CEO埃德蒙在一年之内就完成两大院线并购：

3月3日，AMC院线并购卡麦克院线，该并购使AMC在美国45州拥有663家影院、8380块屏幕，成为全球最大的影戏连锁院线；

7月12日，AMC院线公布发表以9.21亿英镑并购欧洲第一大院线——Odeon &UCI院线，是万达初度在欧洲院线行业投资。

而AMC旗下影戏公司拍摄的影片《聚焦》，去年还获得奥斯卡分量最重的最佳影片和最佳原创剧本两项大奖，也缔造历史。

除了影戏，其进军电视制作行业也是“买”字当头，11月4日，万达集团公布发表以约10亿美元收购美国Dick Clark Productions,Inc.（简称DCP集团）100%股权。

欧美市场显然是不满足首富的胃口的，在2016年，“万达城”签约印度、巴黎两个项目，实行文化输出。

除了影戏板块，万达在体育财富也是加大了投入。足球上，万达除了连结去年与国际足联、国际冰联等八家国际体育机构独家合作外，本年还跟国际足联签订了全球顶级赞助协议，成为中国独一的国际足联赞助商，篮球、羽球、自行车赛事的合作也对照多。

而王健林本人也奔着“世界娱乐富翁”的职位地方而去。