我感受有的人对创业的理解有误区。他们把创业理解成几个哥们开一个公司，回去印几盒名片，我叫董事局主席，你叫首席执行官，本身的同学脖子上都挂上个CXO，名字很洋气，也不知道什么意思。如果把这个理解为创业就大错特错。

我但愿大家这样来理解创业，把创业当作是一种心态，为了实现一个方针，孜孜不倦的去追求。只要你不满足于现状，想方设法去打破，那就是创业。如果你是一个在校学生，是搞电脑，如果你不满足于只是把学分学好，不满足于把测验应付好，而是花了很多时间提高你的编程能力，下了很大工夫来研究很多软件，那这也是创业。学习是这样，事情也是这样，只要你勇敢的正视问题，积极的去解决问题，敢于去承当未来的危害，这其实就是创业心态。

如果我们把创业都理解成我今天出去创立一个公司，明天上市，后天市值逾越Facebook，对不起，从来没有过这样告成的例子。天底下哪里有这么一帆风顺的事？把你放在一马平川的大平原上，你凭着直觉沿着直线走，其实从高空看下去，你走出来的路是弯的，是曲折的。创业也是一样，虽然心里有个方针，但是要到达阿谁方针，你得解决一个个实际的问题。人的路都是一步一步走出来的，而且这个路必然不是直线。

在中国更是这样，环境确实太庞大了。出格是在创业早期，你没有经验，没有资源，你头脑里的创新可能仅仅就是一个想法，一个主意，但如果实现不了，那它就什么都不是。但是，要实现这个想法，这个主意，你需要有判断力，需要有经验，需要有常识。所以，我一直倡导大学生刚结业的时候，不要头脑一热就攒出一个公司来，最好的要领是插手一家创业公司，甚至可以插手危害很大的种子公司，去学习创业，感应熏染创业。

很多人说，我插手别人的公司，那我不就成了一个打工的了吗？给别人打工，谁当真干呀。错了，如果你感受本身是打工的，那你一辈子都是打工的。别人感受你是不是在打工，这个不重要。重要的是你本身千万不要把本身当成打工的，换个角度去看，是公司给你发人为，替你交膏火，练着你本身的能力和经验。你遇到产品经理、技术妙手，或者公司首创人，从他们身上学到告成的经验，甚至是掉败的教训。如果你插手这个公司，这个公司两年之后死了，恭喜你，你一分钱没损掉，你参预一个活生生的公司从生到死的例子，你以后就可以制止重蹈覆辙。你一分钱没花，你让一个公司死了一回，你学到了如何制止掉败的教训，这是一个何等值的事。这比你拿几多人为，比你到一个有名的至公司，有用多了。

别人一见你，都说你在北京某至公司事情，太了不起。那都是虚荣心，一点意义没有。所以我一直强调，如果你怀着创业的心态，那么你在什么状态都可以叫创业。等到有一天，当你有一股强烈的激动要办公司去创业的时候，有可能你会发明，人各有千秋，你不必然是做CEO的料，但你可能是优秀的CTO，你可能是很好的发卖主管，这个时候你就知道找什么样的合伙人去创业了。

所以，我鼓励大家创业，其实是鼓励大家培养创业的精神，我不主张列位必然要出去创立一个公司，那只是一个形式。美国硅谷很多人不是先装模作样地创立一个公司，而是在家里的车库，操功课余时间先搞出来一个产品，这也是创业的一部分。

我不但愿教授什么告成学，我最但愿大家能够想清楚未来几年本身心里想要什么。在你创业的时候，岂论遇到诱惑还是遇到挑战，都能够记住我说的那句话：拒绝平庸，与众差别。你不必然要跟随其时的主流，也要能耐得住寂寞，甚至要有一种韧性，敢于屡败屡战，在未来长达五年或者八年、十年的时间里一直坚韧不拔地去探索，我相信五年以后、十年以后，可能中国新一代的企业家，中国新一代的创新领袖应该从列位里面诞生。