一 : 雅虎中国的退却与CNET网络的被收购

　　比来关于雅虎中国的“花边”新闻对照多，马云同学是且战且退，传说传闻说雅虎中国转战电子商务市场，又闻“CBS18亿美元收购CNET集团 ”，花开两头，各表一支。

　　从谷歌、微软、雅虎三国演义看雅虎中国

　　从雅虎中国到雅虎，此刻是廉颇老矣?临时不说雅虎中国，此刻微软这个大地痞，无风也起三层浪，硬是搅拌，强奸雅虎，其实也不能怪微软，雅虎的风景时代过去了，从谷歌、微软、雅虎的三足鼎峙，到雅虎帝国的走向衰败，谷歌，曾经是雅虎眼中不起眼的，在车库，在宿舍中起家的穷小子，在导师的撑持下，谷歌，如今成了全球新大牌，再过去五十年，谁又将替代，暂不得而知。

　　微软的逼宫，微软一计弗成，以退为进，试图逼杨致远退位，作为雅虎帝国的掌门人，杨致远，必定不会那么等闲就范，但雅虎期望谷歌能拉本身一把，目前谷歌还是半遮半掩......

　　然雅虎中国也好不到哪里去。自从雅虎中国和3721掉败的婚姻之后，雅虎中国就一直是一而再，再而三的重婚。固然，网络界的重婚叫兼并收购，美其名曰重组，雅虎中国何去何从呢?马云同学比来终于“睡醒”了，在“杯酒释兵权”之后，说还是专心做电子商务吧!

　　某年某月，一位叫曾鸣的高人执掌雅虎中国，可能马云同学的师范情节，始终没有走出理论的暗影，而这在互联网是行欠亨的，一位长江商学院的传授，学院派的实力，面对实战，到底是不是“纸上谈兵”?回首这么多年，答案是不言自喻。

　　淘宝也好，旺旺也好，终于把易趣逼向瓦解的边沿，阿里以中国网商的优势，成为统领中国企业的新门户，至于是不是领军人物，还欠好，因为阿里终究是空架子，此刻看来，还是个好平台，但放眼国内，做企业的除了铭万之外，还有慧聪，虽然老不中庸，还是半死不活，固然，还有更多的黄页，中国的企业信息化如何走出混战的场所排场，恐怕不是马云将中国雅虎融入电子商务体系能解决问题的。

　　现在，马云决定继续和奇虎斗，你奇虎不是投资了Discuz! 吗?我也来搅拌搅拌，试图收购PHPWind，马周之争，是否是“渔蚌之争”?

　　收购的硝烟不停 CNET网络被大款看上

　　CNET网络的命运，看上去要比雅虎好点，微软和雅虎的要约能否落地，还是异常艰难!但CBS为了牢固在华的战略，CBS和CNET网络的合作看上去似乎比微软和雅虎的结合要美!

二 : 分解中国并购十大败局：阿里巴巴收购雅虎问鼎榜首

【导读】无论你给与什么样的方法做大企业，企业并购的根柢价值在于通过并购获得对方的核心资源，增强自身的核心竞争力和连续成长能力，这就要求企业注重战略并购。[]并购企业要本着战略为根、严控为基、细节至上的原则，从企业核心竞争力、执行力的角度来理解并购，在当真分析并购危害的根本上对其加以控制。

1.阿里收购雅虎中国

马云被大家形容为“神一样的创业者”，但是这位大神却在收购整合上留下了雅虎中国这样的大败笔。2005年，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。而在2012年9月，阿里巴巴集团耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份，而本身手上的雅虎中国已经完全酿成了一个毫无用处的“废人”，甚至需要阿里花钱扶养，目前中国雅虎团队从北京将迁至杭州，改做阿里巴巴公益项目。

马云曾暗示：“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，此后的电子商务绝对离不开搜索引擎，但愿和雅虎的合作能给电子商务注入新的观点和活力。我们将缔造真正在全世界都是很伟大的公司”。雅虎中国的掉败，很好的明了有的战略收购只是“理论上”可行，电子商务确实是离不开搜索，但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司，就能获得搜索的优势——收购整合并不是那么简单的1+1=2。

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惨败所在：互联网门户，搜索整合

2.中国安然控股欧洲富通集团

2007年11月27日，中国保险巨头之一安然保险集团斥资约18.1亿欧元从二级市场直接采办欧洲富通集团9501万股股份，一跃成为富通集团第一大单一股东。2008年6月，安然保险集团最终将持股比例锁定在4.99%，总投资额达238亿元人民币。之后，富通集团成为受金融危机波及的第一批金融企业，截至2008年9月底富通集团的股价下跌幅度赶过了70%，直接导致2008年第三季度安然保险集团季度报出78.1亿元人民币净亏!