一 : 罗振宇：关于内容付费行业的15条最新思考

　　今天( 3月8日 )，《罗辑思维》节目公布发表回归罗辑思维旗下的常识处事应用「得到」 App，从周播视频节目改版成小日播的音频节目，并且只在“得到”独家播出，其它音视频平台将不再更新。

　　《罗辑思维》节目 2012 年开播至今，已经堆集了 204 集长视频脱口秀，在优酷、喜马拉雅等平台播放赶过 10 亿人次，在创新、社会、历史等常识范围缔造过大量现象级话题。

　　为什么要放弃傲人的数据存量，从头冒险?

　　在今天( 3月8日 )关于“内容付费”的行业相同会上，罗辑思维首创人罗振宇分享了本身的思考。以下为要点：

　　1.内容付费是一个新兴市场，这个市场到目前为止，只有协作没有竞争。大家都是汪洋大海里孤傲的打渔人。

　　2.产业时代，人类的常识交付分成教育、出版、传媒三个行业来进行。移动互联网时代，这三个行业的界限开始模糊，一个叫“常识处事”的新行业正在诞生。

　　3.正如滴滴供给随叫随到的专车处事，美团、饿了么供给包罗万象的餐饮处事，“常识处事业”供给满足用户终身、跨界、碎片学习需求的产品和处事。

　　4.能操作独霸住这轮机会的人，不见得是传统意义上的大V。而是有能力把常识转化成好产品的人，即“常识产品家”。

　　5.常识处事的交付方法是产品，产品必需要做成果冗余。好比，Office软件，绝大部分用户只用到千分之一的成果，但是这些看似“冗余”的成果也必需做好。

　　6.有两种商业模式：一种满足用户的欲望，让他爽;另一种满足用户的自我期许，让他变得更好。前者顺应人性，规模大;后者逆人性，价值大。

　　7.免费内容追求流量和影响力，用户黏性、打开率是性命攸关的大事;付费内容追求产品和处事，产品自己的品质和用户的体验才是核心。

　　8.这一轮消费升级的动力，不是把更贵的对象卖给更有钱的人，而是在完成从“迎合用户人性”到“辅佐用户实现自我提升”的切换。

　　9.好的常识处事产品，素质上是辅佐用户完成“人格跃迁”的工具，即满足用户“成为更好的本身”的等候。

　　10.营销界有句话：“人们需要的不是钻孔机。而是墙上有个孔。”在常识处事范围，用户的真实需求是对常识的高效获取、易于记忆、便于转述。这是我赞成碎片化学习产品的原因。

　　11.用户总时间有限，而向用户索取时间的产品和处事在发生发火性增长，从恒久看，只有头部内容有商业机会。

　　12.我们没有流量，但是产品自己就是流量。我们产品不久不多，但是每一个都力求成为精品。

　　13.我们的免费产品不是为了吸引流量，而是为了更好地处事付用度户。就像酒店一样，对住店客人供给免费的自助早餐和游泳池。

　　14.中期内，智能音箱将成为重要的内容入口，一个叫“智能内容”的趋势正在到来。

　　15.要堆集用户数据，尤其是优质用户的数据。优质用户群的内容保举未来价值巨大。

　　得到app下载地点：https://www.igetget.com/

二 : 罗振宇：关于内容付费行业的15条最新思考

　　今天( 3月8日 )，《罗辑思维》节目公布发表回归罗辑思维旗下的常识处事应用「得到」 App，从周播视频节目改版成小日播的音频节目，并且只在“得到”独家播出，其它音视频平台将不再更新。

　　《罗辑思维》节目 2012 年开播至今，已经堆集了 204 集长视频脱口秀，在优酷、喜马拉雅等平台播放赶过 10 亿人次，在创新、社会、历史等常识范围缔造过大量现象级话题。

　　为什么要放弃傲人的数据存量，从头冒险?

　　在今天( 3月8日 )关于“内容付费”的行业相同会上，罗辑思维首创人罗振宇分享了本身的思考。以下为要点：

　　1.内容付费是一个新兴市场，这个市场到目前为止，只有协作没有竞争。大家都是汪洋大海里孤傲的打渔人。

　　2.产业时代，人类的常识交付分成教育、出版、传媒三个行业来进行。移动互联网时代，这三个行业的界限开始模糊，一个叫“常识处事”的新行业正在诞生。